大学卒業後は製薬会社に7年勤務した後、ビール会社の医薬事業部に転職し24年勤務した後、55歳で早期退職した。

都会と地方の学力格差是正の一翼を担うことに意義を感じて塾開業を決意

大学卒業後から31年間サラリーマン生活をしてきましたが、50歳を過ぎた頃から55歳で早期退職し自分自身で何かをやってみたいと漠然と考えていました。最終的に学習塾に決めたのは早期退職する1年前でした。学習塾の開業を決めたのは以下の４点からです。

• 学習塾経営は仕事で培った自身のマーケティングノウハウを生かすことが出来ると考えたこと
• 数学・英語力を生かすことが出来ること
• 他業種に比し初期投資の金額や将来的な利益・種々のリスクが想定しやすかったこと
• 地域・社会貢献できる業種だと考えたこと、が主な理由です。

開業場所は都会や駅の周辺ではなく、あえて地方の住宅地を選びました。都会と地方の学力格差是正の一翼を担うことに意義を感じたからです。

複数の映像授業を視聴検討し、Assistが最もわかりやすく、授業テンポも聞きやすかった

塾の席数や開業立地、近隣の競合塾の所在などから、想定する集客数を30人～40人程度と予想し、その生徒数で低価格で高品質のサービスを提供するためには人件費を抑えられる映像授業を取り入れる事が最適だと判断しました。映像授業を提供している数社の中から初期投資やランニングコストが比較的安価な３社に絞って映像授業や教材などを検討しましたが、Assistの映像授業が最も分かりやすく、どの講師もテンポ良く聞きやすいと感じました。また私の種々の質問に丁寧かつ親切にご対応頂いた担当者の方のお人柄、そして学習塾見学でお世話になったマーク（東札幌）の田中先生がAssistを高く評価していたので、ここなら間違いないと感じ契約いたしました。

コツコツと信頼を積み重ねていく戦略で、集客、成績の向上も狙い通り

大手とのサービスの差別化を図るために当塾では次のことを実践しています。

• 2Fリビングを塾生に開放し、ラウンジ・応接コーナーとして活用する
• 無料送迎をする
• 教室は清潔で明るい雰囲気にする
• 学びホーダイを採用し、いつでも来塾出来るシステムにする

送迎は７割の生徒が利用しておりますが、冬には送迎の需要も更に高まり生徒増が見込めると予想しています。近隣で送迎をしている塾はないので今後も大きな差別化ポイントになると思います。

9/1正式開業し生徒数は13名（小学生4名、中学生9名）。先の定期テストで中2生は1学期の成績が5科目で内申17点でしたが、今学期は5科目共にこれまでの小テストや単元テストの成績が大幅上昇し、期末テストもこの調子で行けば2学期は24点まで上昇する見込みです。保護者からも〝うちの子供が全科目得点アップして職員室でも先生方の話題になっているようだ″と喜んで頂きました。

現在まで宣伝はチラシの校門前配布とポスティングのみです。敢えて少人数からスタートしようと考えました。広く宣伝活動するのは生徒の成績をアップさせたという実績と指導 の自信をつけてからだと考えたからです。現在のところ集客数や成果は思い描いた通りに進んでおり、生徒との信頼関係も徐々に高まってきたという実感もあります。背伸びせずに今自分に出来る事をしっかりやり、生徒や保護者からの信頼を着実に積み上げてゆきたいと思います。

これから開校をする方にメッセージ

私は学習塾で働いた経験もなく、準備期間も少ない中で恐る恐る開業しましたが、Assistの皆様のサポートがあって何とか3か月目を迎えることができました。映像授業の評判はとても良く驚くほどです。今日もある中３生が数学の単元テストに出題された問題が難しい問題だったにもかかわらず映像で解き方を学んでいたから解答することが出来た、と喜んでいました。生徒一人ひとりに個性があり、学ぶスピードも違いますが、皆が日々成長してゆく姿を見ていると、塾を開業して良かったと心から思います。

これから開業しようとされている方にまだ半人前の私が助言できる立場ではありませんが、私は〝自分が生徒だったら″という視点を忘れずに塾というサービス業を営んでゆきたいと思っています。そして、Assistの映像授業をしっかり使いこなすことが出来ればハード面でも他塾には負けないと確信しています。